如何打造一个合格的影楼

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  古人云,“打江山容易,守江山难”而影楼经营差不多也是这样子的,稍微有点钱,就容易开一个影楼,但是要在众多的同行竞争中脱颖而出,那么就非常的难了。

  最近几年受疫情影响,影楼的发展也是越发的困难,而作为一个合格的影楼经营者我们要怎么做呢?

  以下只是小编的一些拙见。

1

创新精神

  增强企业的生命力 世界上没有永远不变的,客户的需求永远是企业探索的主题。

  以创新的观念、创新的产品、创新的管理方法去迎合客户的需求是每一个管理者明智的选择。

如何打造一个合格的影楼

图片来源于黑光图库 图库ID:别人家的摄影师

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  因此,作为影楼的员工,要有时刻关注市场变化的习惯,着眼于长远发展,要有否定、改变现状的勇气。

  唯有创新,才能使公司适应残酷的市场竞争环境,增强影楼的生命力。

2

建立学习型组织

  学习性组织是指通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习。

  使组织中的每个员工不断的学习,并充分发挥员工的创造能力。

  不断改进管理、技术及服务,使组织获得持续的竞争优势。

  在知识经济时代的今天,员工已成为中小影楼最宝贵的资产。

  由于知识的快速折旧与创新。

  员工对于专业知识的持续学习与更新能力,将决定一家中小型影楼所拥有的竞争实力。

3

以顾客为中心的团队建设

  在建立“以顾客为中心”作为唯一目标的影楼中。

  是否考虑到组织团队的力量,因为此时没有团队的支持,其目标往往会落空。

  当今成功的影楼都在做着曾经被认为是不可能做到的事。

  他们不断提高顾客的满意度,缩短流程周期,快速响应,减低成本,开发最具创意的新产品和服务——所有这一切都在同一时间进行

  那就是团队的力量是以顾客为中心开始的,随后建立基础团队管理流程,然后转向共同领导和自我管理团队。

4

以顾客为中心的模式

  现代影楼之间的竞争就是影楼管理创新能力的竞争。

  只有通过坚持不懈地进行创新,影楼才能把已有的和可利用的知识资源转化为现实的核心竞争力,转化为实实在在的竞争优势。

  影楼要想真正实施“以顾客为中心”的模式,管理创新起着关键作用。

5

核心竞争力

  影楼核心竞争力也称为核心能力或核心专长。

  它是影楼独特拥有的、为消费者带来特殊效用。

  使影楼在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源。

  当今这个社会,在越来越趋白热化市场竞争中,影楼靠什么来赢得市场认可,并在竞争中立于不败之地,那就是企业一定要形成核心竞争力。

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